01  Assurer une mission de  prévention HSE opérationnelle ou  fonctionnelle   

• Pour une période de transition managériale 

• Lors de travaux d’aménagement, de rénovation, d’installation d’équipements et ainsi gérer l’afflux d’intervenants extérieurs à votre société.

02  Rédiger et/ou mettre à jour votre document unique d’évaluation des risques (DUER)

• Analyse sur le terrain pour lister l’ensemble des activités, des dangers auxquels sont exposés les salariés.

• Cotation des risques bruts en prenant en compte la fréquence et la gravité potentielle.

• Prise en compte des mesures de prévention existantes pour déterminer le niveau de risque résiduel pour chaque tâche.

• Détermination et priorisation avec la direction des actions potentielles.

03 Vous assister sur l’ensemble des dossiers avec les autorités locales (inspection du travail, DREAL, CARSAT, etc.) 

04 Animer des sensibilisations HSE pour votre personnel 

• Sur les notions de « Rôle et Responsabilité » dans l’entreprise (encadrement, maitrise, salariés)

• Des donneurs d’ordre du services techniques ou des services généraux dans la gestion et l’accompagnement des entreprises extérieures intervenantes (visite d’inspection commune préalable, rédaction du plan de prévention, rédaction des permis de travaux, visites de chantier, …)

• Encadrement et maitrise sur les audits managériaux de prévention sécurité (comportementaux et techniques).

05  Améliorer ou développer la culture d’entreprise afin que chaque salarié s’implique pour améliorer la sécurité et la santé des collaborateurs. 

• Via une analyse sur le terrain de l’implication et des comportements de l’ensemble des équipes suivi d’une étude des opérations et des documents existants
• Pour lister les axes d’améliorations potentiels et décider avec l’encadrement des actions à prioriser   

06 Diminuer les impacts environnementaux du site (Sol, Air, Eau)